Auxiliar de Recursos Humanos | V4 Camargo Freitas & Co.

Venha se juntar com a gente na V4 Company!


Estamos buscando pessoas que queiram fazer parte do time de People & Performance! Nosso maior objetivo é encontrar as melhores pessoas para a empresa e manter os investidores (como nós chamamos as pessoas que trabalham com a gente) performando da melhor forma possível!


 


Sobre o ambiente de trabalho, é importante você saber que:




  • Somos guiados por atitudes claras e transparentes em nossa rotina, que nos permitem fazer o máximo para nossos clientes. Trabalhamos de modo colaborativo, o que significa que confiamos nas pessoas que estão do nosso lado.




  • Aqui ninguém é empregado de ninguém. O ambiente é o mais horizontal possível, possibilitando a sua autonomia para tomar as melhores decisões para as atividades pelas quais você é responsável. Não espere pelos outros aquilo que você pode fazer por si mesmo.




 


Alguns dos desafios que você vai encarar:




  • Avaliar candidatos em todas as etapas iniciais do funil de Recrutamento & Seleção;




  • Promover a cultura da empresa;




  • Acompanhar e auxiliar no desenvolvimento dos investidores;




  • Realizar processos de mensuração do ambiente e clima;




  • Trabalhar com metas dentro das atividades;




  • Realizar o onboarding de novos investidores;




  • Gerir crises e conflitos, quando necessário.




 


Pré-requisitos para candidatura:




  • Boa comunicação e relacionamento interpessoal;




  • Gostar de conversar e conectar com pessoas;




  • Habilidade com entrevistas;




  • Gostar de estudar.




 


Desejável mas não eliminatório:




  • Experiência com recrutamento, seleção, e/ou headhunter;




  • Conhecimento em utilização de planilhas (Excel, Google Sheets);




  • Conhecimentos em Counseling;




  • Referências de leituras: A Regra é Não Ter Regras, Os Primeiros 90 Dias, Powerful;; High Output Management, Os 5 Desafios das Equipes.




 


O que mais oferecemos:




  • Ambiente vibrante, cheio de pessoas com o propósito de crescer;




  • Foco em metas, não em horários;




  • Gestão meritocrática, através de Objetivos Chave de Resultados (OKRs);




  • Possibilidade de sociedade baseada no desempenho e alinhamento cultural com o negócio.